Implementamos sistemas de Cumplimiento Activo que transforman el Compliance en una ventaja competitiva para tu organización

Compliance Consultoría Mentoring

Sobre nosotros

Expertos en Compliance y consultoría empresarial con una metodología única

Cumplimiento activo que transforma

En ComplyOn, creemos que el Compliance no debe ser una carga, sino una herramienta estratégica que impulse el crecimiento y la confianza en tu organización.

Nuestra metodología de "Cumplimiento Activo" combina experiencia, proximidad y flexibilidad para diseñar sistemas de gestión de Compliance adaptados a las necesidades reales de cada cliente.

Metodología próxima

Trabajamos codo a codo con tu equipo

Enfoque flexible

Adaptamos nuestros servicios a tu realidad

Resultados medibles

Implementamos KPIs y sistemas de seguimiento

Nuestra misión

Hacer del Compliance una ventaja competitiva mediante sistemas de gestión eficaces y sostenibles

Nuestra visión

Ser el socio de referencia en Compliance para organizaciones que buscan excelencia y transparencia

Nuestros servicios

Soluciones adaptadas a cada necesidad: desde consultoría integral hasta mentoring especializado

Compliance

Diseño e implementación completa de sistemas de gestión de Compliance adaptados a normativas nacionales e internacionales.

  • Análisis de cumplimiento normativo
  • Diseño de sistemas de gestión
  • Implementación y seguimiento
  • Auditorías de Compliance
  • Formación de equipos
Más información

Mentoring

Guía y asesoramiento experto para que tu equipo interno desarrolle e implemente el sistema de Compliance con autonomía.

  • Transferencia de conocimiento
  • Tu equipo lidera el proyecto
  • Sesiones de asesoramiento
  • Revisión de entregables
  • Desarrollo de capacidades internas
Más información

¿Consultoría o Mentoring?

Elige consultoría si:

  • Necesitas implementación rápida y completa
  • No cuentas con recursos internos especializados
  • Quieres delegar la gestión del proyecto
  • Buscas experiencia externa probada

Elige mentoring si:

  • Tienes un equipo interno capacitado
  • Quieres desarrollar capacidades propias
  • Prefieres mayor control del proceso
  • Buscas optimizar costes manteniendo calidad

Nuestra metodología

Un sistema de 4 fases diseñado para garantizar el éxito de tu sistema de Compliance

01

Conocimiento de la Organización

Análisis profundo de tu estructura, cultura y procesos actuales. Identificamos fortalezas, debilidades y oportunidades de mejora.

  • Diagnóstico organizacional
  • Análisis de estructura
  • Evaluación de cultura corporativa
02

Riesgos y Objetivos

Identificación y evaluación de riesgos de Compliance. Definición de objetivos estratégicos alineados con la visión de tu organización.

  • Mapeo de riesgos
  • Matriz de priorización
  • Definición de objetivos SMART
03

Alcance y Política

Definición del alcance del sistema de Compliance y desarrollo de políticas adaptadas a las necesidades específicas de tu organización.

  • Delimitación de alcance
  • Redacción de políticas
  • Procedimientos operativos
04

Marco de Gestión

Implementación del sistema completo con herramientas, procesos y controles que aseguren el cumplimiento continuo y la mejora constante.

  • Sistema de gestión documental
  • Indicadores y métricas
  • Plan de auditoría y mejora

Los 5 entregables del sistema

Documentación completa y estructurada para garantizar un Compliance efectivo

1

Política de Compliance

Documento estratégico que define el compromiso de la organización con el cumplimiento normativo y los principios rectores del sistema.

2

Matriz de riesgos

Identificación, evaluación y priorización de riesgos de Compliance con medidas de mitigación específicas y responsables asignados.

3

Manual de procedimientos

Procedimientos operativos detallados para la gestión diaria del Compliance, incluyendo flujos de trabajo y controles establecidos.

4

Estructura organizativa

Definición de roles, responsabilidades y líneas de reporte del sistema de Compliance dentro de la organización.

5

Plan de acción y seguimiento

Cronograma de implementación con hitos, KPIs de medición y sistema de seguimiento continuo para asegurar la eficacia del Compliance.

Roadmap de Implementación

Un proceso claro y estructurado en 5 fases que te llevará desde el diagnóstico inicial hasta la mejora continua de tu sistema de Compliance.

1
Semanas 1-2

Diagnóstico y Análisis Inicial

Conocimiento profundo de tu negocio, estructura organizativa y análisis del contexto regulatorio. Evaluamos el estado actual de cumplimiento.

Análisis del negocio Contexto regulatorio Evaluación inicial
2
Semanas 3-4

Evaluación de Riesgos y Objetivos

Identificación y evaluación de riesgos de cumplimiento específicos. Desarrollamos la matriz de riesgos y definimos los objetivos estratégicos del sistema.

Matriz de riesgos Objetivos estratégicos Priorización
3
Semanas 5-8

Diseño de Políticas y Procedimientos

Desarrollo completo de políticas de Compliance, manual de procedimientos, estructura organizativa y controles operacionales adaptados a tu organización.

Políticas Procedimientos Controles Estructura
4
Semanas 9-12

Implementación y Formación

Despliegue del sistema en tu organización. Formación intensiva de equipos, comunicación interna, activación de controles y puesta en marcha de todos los procesos.

Despliegue Formación Comunicación Activación
5
Semana 12+

Seguimiento y Mejora Continua

Monitoreo continuo del sistema con indicadores clave de rendimiento. Auditorías periódicas, gestión de incidencias y proceso de mejora continua.

KPIs Auditorías Mejora continua Soporte

Duración Total del Proyecto

12+ semanas desde el diagnóstico inicial hasta la implementación completa
Seguimiento continuo y soporte posterior

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